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只有風格才能創造「被想要」的價值！
在供過於求的世界中，商品不只是被販售，而是要讓人產生「想特地去買」的念頭。這樣才是真正有在提供消費者想要的。經營要有哲學/組織要超越管理/企劃可以創造需求/堅持自我風格/心中要有風景。
增田宗昭是集團（Culture Convenience Club）董事長兼CEO，在日本擁有超過1400家分店的蔦屋書店（TSUTAYA）。
這次閱讀了在2018年出版的《風格是一種商機：蔦屋書店創辦人增田宗昭只對員工傳授的商業思考和工作心法》増田のブログ: CCC社長が、社員だけに語った言葉，就讓我們一起來看看我的讀後心得吧!
書名：《風格是一種商機：蔦屋書店創辦人增田宗昭只對員工傳授的商業思考和工作心法》
適讀對象：行銷人員、所有員工
必讀程度●●●○○
內容豐富●●○○○
閱讀難度●●○○○
讀後啟發●●●○○
這本書一共分成五個章節，我會精選每個章節我最喜歡的篇幅，跟大家分享我的心得。
「一起、開心的、做喜歡的事」這句話的背後有一個前提，就是堅持「不把責任推給別人，自己思考、主動挑戰」的美學這句話非常日式，但我也想送給在職場的自己，隨時體醒你的開心，喜歡做的事，這件事情的背後請不要把責任推卸給別人，並且應該主動接受挑戰，如同在職場上的生活一樣，最受到歡迎的同事絕對不是將責任推卸的人。增田宗昭的經營哲學反而很討厭效率，將效率視為是古老時代的企業理念，新的時代應該要創造別人想要的商品，而不是單純的只輸出效率。
做你沒做過的事，叫做成長 做你不敢做的事，叫做突破 做你不願意做的事，叫做改變這段話是我印象深刻的一段，沒有做過叫做成長，因為是完全新的事情，在這個過程中很多人會誤以為是突破了，但其實只是長大；而不敢做的事情，才能稱之為突破，就像是小鳥被推下懸崖的故事一樣；至於每個人都有不願意做的事，如果你妥協了你的不願意，那麼就是改變了～
違和感是一種創新姿態
悲觀屬於心情，樂觀來自意志力
這句話印象很深刻，書的後半段增田宗昭寫下了與家人的故事，我想每個人的心中都有自己定義的風景與意義，與別人的景色不同、養分不同所以才會造就每個不一樣的人，感謝那些成為自我的價值。
成為別人心中想要成為的人，這件事情就是讓我們不斷提醒自己，有的時候我們會突然發現尊重的前輩、旁邊的同事迷失了～這個時候請穩定自己，就像是運動的時候掌握核心一樣，善待自己的內心，給世界多一點時間，然後走出自己的風格吧！
日式職人的風格學
日式哲學通常被世界的人所喜愛，這個是因為對自己的堅持，從蔦屋書店的成功，我們可以發現這個世界正在改變，風格確實可以取代製作商品變成商機。我從這本書中學到另外一種的商業思考模式，對於激發不同的思考模式有一些幫助，增田宗昭的文筆段落很簡單，算是容易理解的一本書，推薦給企劃相關的人類。
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